王成董事長在農投集團機關第一支部講黨課時強調

做好“加減乘除”  決勝年度總目標

為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，近日，吉林省農投集團黨委書記、董事長王成為集團機關第一支部全體員工講授《深入開展主題教育  踔厲奮發勇毅前行  以更強擔當更大作為推動農投集團高質量發展》專題黨課，并結合集團實際，對抓好當前和下一步重點工作、推動主題教育走深走實提出明確要求。

王成強調，要從四個方面加強黨性修養，一要加強黨的理論武裝。要堅持將貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為終身的必修課，在自覺主動學、及時跟進學、聯系實際學、篤信篤行學上用實勁，筑牢信仰之基，補足精神之鈣，把穩思想之舵。二要錘煉對黨忠誠品質。要把對黨絕對忠誠體現到堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”上，筑牢對黨絕對忠誠的思想根基。三要時刻嚴守紀律規矩。要把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，不斷把全面從嚴治黨引向深入，帶頭嚴守紀律規矩，知邊線、守底線、不碰高壓線，真正讓紀律規矩成為干部成長的護身符和安全帶。四要持續夯實作風建設。要深化作風整頓，扎實開展形式主義、官僚主義問題排查，重點糾治態度不端正、標準不夠高、抓工作不扎實等問題。要走好群眾路線，采取“四不兩直”方式，多到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的單位開展調研，找到解決問題的思路舉措，力爭在調查研究中發現和解決一批突出問題，把調查研究成果轉化為推動集團高質量發展的實際成效。

針對農投集團發展面臨的形勢，王成指出，今年集團的總體目標就是要沖刺A類企業、躋身省屬國企第一方陣，為此，要著重抓好四項工作。要在主動服務大局中做“加法”。培育主營業務各板塊龍頭企業，構建具有自身鮮明特色的產品及服務體系，不斷提升企業核心競爭力。要在調整業務結構中做“減法”。強化業務質量日常監控，增強成本管控。深入推進“兩資兩非”清查盤點工作，加強資產資源整合重組，堅決祛除不適應市場需求、投入高企、效益低下、兩年虧損的無效業務。要在創新發展中做“乘法”。堅持創新在支撐集團高質量發展中的核心地位，完善市場化激勵機制，加大創新扶持力度，加強與政府相關職能部門的溝通、與同行業先進企業的深度合作，有針對性對涉農優質項目進行投資布局，探索研究并努力掌握行業前沿技術，助力集團創新發展。要在防控化解風險中做“除法”。加強全面風險管理，按要求切實抓好省委巡視、省審計廳審計和內外專項檢查等一系列整改工作，強化輿情管控和應急處突體系建設，以大概率思維應對小概率事件，堅決防止小事拖大。

朱倩儀 撰稿