省農(nóng)投集團紀委做細做實日常監(jiān)督

緊盯關鍵少數(shù) 督促以上率下

開展調(diào)研談話監(jiān)督工作，是集團紀委落實省紀委監(jiān)委工作部署、壓實管黨治黨責任的一項重要舉措。年初，集團紀委印發(fā)了《關于開展2023年度調(diào)研談話監(jiān)督工作的方案》，從目標任務、對象、內(nèi)容、方式及工作要求等6個方面，對年度調(diào)研談話進行了認真部署。

近日，農(nóng)投集團紀委召開2023年度調(diào)研監(jiān)督情況匯報會。在聽取二級企業(yè)紀委工作匯報后，集團紀委書記、監(jiān)察專員佟伯任對本年度調(diào)研談話監(jiān)督工作整體情況進行了總結(jié)點評。今年以來，農(nóng)投集團紀委通過開展“一企一策”式調(diào)研談話監(jiān)督，進一步筑牢精準化具體化政治監(jiān)督基礎。通過日常監(jiān)督掌握的基本情況，分析梳理一些企業(yè)存在的困難和問題，深入基層企業(yè)開展調(diào)研談話監(jiān)督工作，提出有針對性的意見建議。針對大成集團長春大合公司剛剛恢復生產(chǎn)，要求在轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)方式上下功夫；針對糧食集團經(jīng)營工作，要求在創(chuàng)新經(jīng)營模式、拓展經(jīng)營渠道、謀劃產(chǎn)業(yè)布局上下功夫；針對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)歷史遺留問題較多，要求宏觀謀劃，放寬眼界，將想法付諸實際，將效率體現(xiàn)為進度；針對白城牧場剛組建新的領導班子，要求在政治上清醒、管理上清正、經(jīng)營上清晰、作風上清廉；針對三儂數(shù)科、基金公司等新型企業(yè)，要求重點領會國企業(yè)領導人員“十要十不要”；針對生態(tài)食品公司生產(chǎn)經(jīng)營有明顯起色，要求不斷優(yōu)化企業(yè)運行機制，進一步控制風險；針對土地公司重點項目，要求保持國企“鮮紅”本色，破舊立新，與時俱進，把握住政策優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。

截至目前，集團紀委已圍繞“管黨治黨”“治企興企”，對8家二級企業(yè)，2家三級企業(yè)開展調(diào)研談話監(jiān)督工作，與65名領導干部開展調(diào)研談話。有效探索和把握紀檢監(jiān)察工作規(guī)律，發(fā)揮監(jiān)督促治作用，緊緊盯住“關鍵少數(shù)”，帶動管好“絕大多數(shù)”，督促集團黨委各項決策部署和工作要求在各企業(yè)、各部門落地見效。

彭詩淇  撰稿

崔穎異  攝影