錨準定位、穩健經營、砥礪奮進

——糧食集團召開三年戰略規劃會議

12月23日上午，吉林農投糧食集團有限公司召開傳達省農發集團戰略研討會議精神暨糧食集團三年戰略規劃會議。

會上，公司副總經理王國峰講解了糧食集團2025至2027年總體戰略規劃。糧食集團將緊緊圍繞省農發集團“12347”戰略指引，精心構建成本領先、差別化競爭優勢的雙引擎經營方式，全力打造高效戰略實施保障系統。

在戰略定位層面，以政策性糧食承儲和代收代儲業務為根基，筑牢企業穩定運營的基石；以穩健的貿易經營為主干脈絡，以儲備糧雙向輪換和周轉經營為策略，以套期保值為風險防控壁壘，以保障收支平衡為任務目標，有效抵御市場風險沖擊，實現企業經濟運行的穩健與平衡。

在收儲布局方面，積極謀劃租賃、聯合、并購等多元方式，擴充倉容規模，將經營量提升至吉林玉米產量的10%，顯著增強在糧食收儲領域的市場份額與話語權。精準布局產區、南北港等關鍵區域，預期實現年物流發運量百萬噸，同時堅定開拓華北、華南、西南等主銷區市場，深度攜手國內頭部飼料、深加工企業，建立起長期穩定、互利共贏的供應關系，為農發集團邁向百億級企業的宏大目標注入強勁動力。

總經理王志遠傳達了省農發集團戰略研討會議精神，以及王成董事長和楊劍總經理對糧食集團糧食收儲貿易戰略規劃的深刻點評意見。農發集團對糧食集團戰略規劃予以了多維度剖析，充分肯定其在格局層面的高度認識，精準對接農發集團戰略高度，積極融入“12347”戰略體系，彰顯出強烈的大局意識；在思路層面，業務路徑清晰明確，為實際工作推進奠定了較為堅實的基礎；在戰術層面，具備細致的實施辦法，在執行層面也有思考與籌備。在肯定糧食集團戰略規劃的同時，著重強調，當前糧食集團置身于嚴峻復雜的市場形勢之中，“逆境突圍” 已成為迫在眉睫的核心戰略，在經營理念上，要秉持 “貿易主導、投資輔助、服務農民、代企存糧”的基本原則，嚴控成本與風險的底線紅線。

此次會議為糧食集團未來三年的經營發展明確了方向，讓全體干部員工深刻認識到公司面臨的機遇與挑戰。在省農發集團戰略指引下，糧食集團將以更堅定的決心和更有力的舉措推進戰略規劃落地實施，努力實現企業穩健發展與戰略目標達成，在服務農業發展、保障糧食安全等多方面發揮更大作用，為省農發集團高質量發展貢獻力量。

公司領導班子成員、各部門負責人現場參會，各分子公司通過視頻形式參會。

來源：糧食集團 劉麗

攝影：劉 麗

初審：婁 毅

復審：杜憲宇

終審：周文學