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省委第十巡視組向省農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司黨委反饋巡視情況

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2025

省委第十巡視組向省農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司黨委

反饋巡視情況


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根據(jù)省委部署,2025年1月7日,省委第十巡視組向省農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司(以下簡稱“省農(nóng)發(fā)集團”)黨委反饋了巡視情況。組長王揮遒分別向省農(nóng)發(fā)集團黨委書記、董事長王成和黨委領導班子進行會議反饋,會議傳達了省委書記黃強在聽取十二屆省委第五輪巡視綜合情況匯報時的講話精神。王成主持向領導班子反饋會議并作表態(tài)發(fā)言。

王揮遒在反饋時指出了巡視發(fā)現(xiàn)的問題,主要是:黨委推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展成效不明顯,省內(nèi)行業(yè)龍頭作用未顯現(xiàn),經(jīng)營效益整體較差,主營板塊發(fā)展優(yōu)勢不明顯,幫助下屬企業(yè)紓困有不足。深化改革落實不夠,動作遲緩、收效不明顯。黨委破解疑難復雜問題的思路不寬招法不多,推進落實舉措不力,防范化解風險有不足。管黨治黨責任壓得不實,廉潔風險和作風問題較為突出,落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署不夠有力。執(zhí)行制度不嚴格,選人用人問題較多,落實黨建工作責任制質(zhì)量不高。履行整改主體責任不到位,整改任務完成效果不佳,成果運用不夠充分。同時,巡視組還收到反映一些領導干部的問題線索,已按規(guī)定轉有關部門處理。

王揮遒提出了六點整改意見:一要認真履行發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟主責主業(yè)。深入貫徹落實新發(fā)展理念,嚴格執(zhí)行省委省政府工作要求,充分發(fā)揮核心功能和引領作用,做強做優(yōu)“七大板塊”業(yè)務,持續(xù)壯大國有資本。二要持續(xù)深化國有企業(yè)改革工作。認真貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,嚴格管理參股企業(yè)股權,積極挽回因經(jīng)營權改革造成的國有資產(chǎn)損失,持續(xù)推進人事制度改革。三要積極防范化解企業(yè)重大風險。持續(xù)強化企業(yè)管理,建立健全風險管理體系和預警機制,努力降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,進一步規(guī)范貸款申請和使用行為。四要縱深推進全面從嚴治黨。進一步聚焦和強化重點環(huán)節(jié)、關鍵崗位、重點領域的日常監(jiān)督和廉潔風險防控,持續(xù)加大執(zhí)紀問責力度,嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神,推動企業(yè)黨風廉政建設向縱深發(fā)展。五要全面貫徹落實新時代黨的組織路線。加強領導班子自身建設,嚴肅黨內(nèi)各項制度規(guī)定的執(zhí)行,著力提高選人用人規(guī)范化水平,認真落實黨建工作責任制,嚴格執(zhí)行組織程序規(guī)定,不斷加強層黨組織建設。六要扎實做好巡視“后半篇文章”。進一步落實整改政治責任,制定整改方案和清單,建立健全問題整改長效機制和監(jiān)督機制,推動解決制約國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次問題。

王成表示,省委巡視指出的問題直切要害,提出的意見建議中肯務實,省農(nóng)發(fā)集團黨委誠懇接受,認真對待、堅決整改。一是提高政治站位,切實增強做好問題整改的責任感、使命感。從講政治、守規(guī)矩、負責任的高度,充分認識巡視整改工作的重要意義,進一步提高政治站位,增強政治自覺,旗幟鮮明講政治,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。二是嚴格政治標準,全面提升問題整改的實效性。成立巡視整改工作領導小組,對整改工作認真研究、扎實部署。細化任務、明確舉措、明確整改責任和整改時限,動真碰硬、一抓到底、逐項銷號。堅持舉一反三、標本兼治,真正把問題整改轉化為認識成果、實踐成果、制度成果,以制度管人管事管權,做到老問題不反彈、新問題不出現(xiàn)。三是突出政治引領,不斷彰顯整改成果的促進力、推動力。堅持把問題整改落實與企業(yè)黨委主體責任落實、黨風廉政建設和高質(zhì)量發(fā)展緊密結合起來,進一步理清工作思路,明確工作目標,完善工作措施,真正把整改落實的成效轉化為作風改進和發(fā)展競進的實效,轉化為推動農(nóng)發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

省委第十巡視組副組長、聯(lián)絡員,省紀委監(jiān)委、省委組織部、省委巡視辦相關室(處)同志,省農(nóng)發(fā)集團黨委領導班子成員參加會議。省農(nóng)發(fā)集團總部中層干部、二級企業(yè)領導班子成員、基層黨員干部群眾代表列席會議。


來源:吉林省紀委監(jiān)委網(wǎng)站



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