省國(guó)資委主任張志新赴省農(nóng)投集團(tuán)

開(kāi)展“十四五”發(fā)展規(guī)劃中期調(diào)整專(zhuān)題調(diào)研

日前，省國(guó)資委主任張志新一行赴省農(nóng)投集團(tuán)開(kāi)展“十四五”發(fā)展規(guī)劃中期調(diào)整專(zhuān)題調(diào)研。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王成主持會(huì)議并就2022年集團(tuán)工作完成情況、“十四五”發(fā)展規(guī)劃調(diào)整事項(xiàng)以及2023年重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)、交流。

針對(duì)農(nóng)投集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃調(diào)整，張志新強(qiáng)調(diào)要保生產(chǎn)、謀經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理，不要盲目鋪攤子，要靜下心來(lái)研究戰(zhàn)略方向，要抓核心、抓住關(guān)鍵點(diǎn)。他指出，要從三個(gè)方面進(jìn)行戰(zhàn)略考量戰(zhàn)略，一是要把握省委省政府的戰(zhàn)略布局，將其作為企業(yè)發(fā)展依據(jù)的方向；二是要把握市場(chǎng)，能夠提供市場(chǎng)需要的產(chǎn)品與服務(wù)；三是要把握企業(yè)自身內(nèi)部條件，戰(zhàn)略目標(biāo)要貼合實(shí)際，注重提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要從四個(gè)方面為戰(zhàn)略實(shí)施提供支撐，一是明確支撐戰(zhàn)略的平臺(tái)，即組織架構(gòu)；二是選擇優(yōu)秀人才，即行業(yè)領(lǐng)軍頂尖人才；三是解決機(jī)制問(wèn)題，要敢闖敢試，激勵(lì)要有差距；四是做好保障性措施，爭(zhēng)取政策支持，確保制度先行。

會(huì)議指出，2023年集團(tuán)將重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作，一是繼續(xù)保持糧食貿(mào)易規(guī)模。擴(kuò)大收儲(chǔ)布局，做好融資工作，擴(kuò)大貿(mào)易合作規(guī)模，積極開(kāi)展代收代儲(chǔ)，擴(kuò)大高粱收儲(chǔ)規(guī)模，爭(zhēng)取產(chǎn)糧大省獎(jiǎng)勵(lì)資金。二是全力激活農(nóng)產(chǎn)品精深加工板塊。擴(kuò)大大成復(fù)工復(fù)產(chǎn)規(guī)模，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。三是重點(diǎn)推動(dòng)土地綜合治理業(yè)務(wù)。組建土地資源開(kāi)發(fā)公司，使其成為集團(tuán)重要板塊，并培育新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。四是千方百計(jì)推動(dòng)吉糧資產(chǎn)公司減虧工作。擴(kuò)大糧食經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)主業(yè)突破，提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，向資產(chǎn)管理要效益，拓展新經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)辟新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化管理和成本控制，實(shí)現(xiàn)降本增效。五是繼續(xù)抓好國(guó)企改革工作。進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盤(pán)活集團(tuán)閑置資產(chǎn)，繼續(xù)解決歷史遺留問(wèn)題，加強(qiáng)規(guī)范性建設(shè)。

劉佳利  撰稿

朱倩儀  攝影