吉林農投糧食集團全面推行“三精”管理對標

為深入貫徹落實吉林省農投集團年度工作會議精神，日前，農投糧食集團召開“三精”管理活動動員部署工作會議，全面啟動公司系統“三精”管理活動。公司總經理王志遠對開展“三精”管理工作進行安排部署，公司黨委書記、董事長王世兵作總結講話。

會議指出，開展“三精”管理活動，全面提高管理水平，是糧食集團切實履行好企業職責使命的內在要求；是企業謀生存、求發展的迫切要求；是應對復雜多變的糧食市場形勢，轉變發展方式，提升企業競爭力的必然選擇；是糧食集團夯實管理基礎，增強抗風險能力，打造省屬國有糧食先進企業的重要步驟；是助力農投集團躋身吉林省屬國企第一方陣的有力舉措。

會議要求，開展“三精”管理活動，要堅持以黨的二十大精神為統領，以轉變經營觀念為主線，圍繞“穩中求進”工作總基調和集團公司部署要求，結合公司目前所處發展階段和管理水平，以“精健組織機構，完善制度流程，強化創效增收”為工作目標，通過對標先進企業，深入查找薄弱環節、管理短板，完善制度、堵塞漏洞，切實解決管理中存在的問題，從而形成“以管理促強基固本、以管理促節能增收、以管理促企業發展”的格局，推進公司持續、穩定、健康發展。

王世兵在總結講話中指出，公司及所屬各企業要精準把握“三精”管理的實質內涵，深刻認識開展“三精”管理的重大意義，強化組織領導，建立長效機制，扎實推進“三精”管理活動。他強調，公司及所屬各企業在開展“三精”管理活動中，必須結合企業實際做好活動整體設計，明確各階段重點工作和主要任務，按照既定的工作目標和實施步驟，統籌協調推進，確保“三精”管理活動富有成效。

公司本部全體員工、25家所屬企業及分公司領導班子、中層干部參加會議。

劉  麗  撰稿

劉紋瑀 攝影