楊劍總經(jīng)理一行赴三江物流園調(diào)研指導(dǎo)

按照農(nóng)投集團(tuán)“服務(wù)基層月”專題活動方案的安排部署，近日，吉林省農(nóng)投集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)顒?、副總?jīng)理張帆赴吉林省農(nóng)投三江物流園有限責(zé)任公司進(jìn)行調(diào)研，為企業(yè)定方向、明思路、謀發(fā)展。

在聽取公司負(fù)責(zé)人陶登峰關(guān)于農(nóng)投集團(tuán)全面接管物流園公司一個月來的工作情況匯報后，楊劍首先表達(dá)了新一屆集團(tuán)黨委班子對物流園公司的關(guān)心和關(guān)注，對在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)糧食代收代儲業(yè)務(wù)、收回物流裝卸經(jīng)營權(quán)、實(shí)現(xiàn)一季度減虧的顯著成效給予充分肯定，并對園區(qū)整潔的工作環(huán)境和員工良好的精神風(fēng)貌給予高度評價。

楊劍指出，要做有利潤增長的營收、有現(xiàn)金流利潤的企業(yè)，將戰(zhàn)略格局放大，立足企業(yè)自身實(shí)際情況制定發(fā)展戰(zhàn)略，重新定位園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，充分利用完善的倉儲設(shè)施和發(fā)達(dá)的物流專用線，增強(qiáng)輻射范圍，劃分專區(qū)，將園區(qū)服務(wù)功能最大化、最優(yōu)化。要重新塑造主營業(yè)務(wù)，放大聚合能力，巧用資金，通過主營主業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。

他強(qiáng)調(diào)，公司一定要加強(qiáng)管理，謀劃好管理周期，按部就班地完成規(guī)劃工作。全體干部職工要認(rèn)真思考企業(yè)文化，多用專業(yè)人、老實(shí)人，逐步提升管理能力，緊跟農(nóng)投集團(tuán)年初制定的工作計劃，用創(chuàng)新的經(jīng)營模式干事創(chuàng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化。

韓 峰    撰稿

 崔延維  攝影