糧食集團(tuán)赴中儲(chǔ)糧吉林分公司開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)

為對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升“三精”管理水平，近日，吉林農(nóng)投糧食集團(tuán)副總經(jīng)理王玉紅率隊(duì)前往中儲(chǔ)糧吉林分公司開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。中儲(chǔ)糧吉林分公司黨群人事處處長(zhǎng)張紅霞及有關(guān)部室人員參加了座談會(huì)。

座談會(huì)上，張紅霞簡(jiǎn)要介紹了中儲(chǔ)糧近年來(lái)的工作思路、工作亮點(diǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)。圍繞此次對(duì)標(biāo)交流，她表示希望在之前黨建共建與業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上，建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同促進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

隨后，糧食集團(tuán)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)分為4個(gè)小組，分別來(lái)到中儲(chǔ)糧吉林分公司綜合處、倉(cāng)儲(chǔ)管理處、黨群人事處及監(jiān)督檢查與審計(jì)處等處室，重點(diǎn)從信息化系統(tǒng)、移動(dòng)辦公平臺(tái)、檔案管理、公文管理、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、資產(chǎn)管理、工會(huì)建設(shè)、基層黨建、人才隊(duì)伍建設(shè)等12個(gè)方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流。

此次參觀學(xué)習(xí)交流，糧食集團(tuán)每一位學(xué)習(xí)者都感到受益匪淺，既看到了差距，激發(fā)了趕超心志，又拓展了雙方的橫向交流。各小組負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)了學(xué)習(xí)收獲，大家紛紛表示，通過(guò)此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，對(duì)行業(yè)先進(jìn)的管理制度和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程有了新的認(rèn)識(shí)，開闊了新思路，找到了新方法，填補(bǔ)了管理盲區(qū)，回去后一定結(jié)合自身管理業(yè)務(wù)認(rèn)真復(fù)盤，按照省農(nóng)投集團(tuán)的工作部署，深入開展“三精”管理工作，真正做到“學(xué)到深處、謀到新處、落到實(shí)處”，為公司健康穩(wěn)步運(yùn)行提供有力保障。

今年以來(lái)，糧食集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)“三精”管理工作，擬通過(guò)“走出去對(duì)標(biāo)+內(nèi)部創(chuàng)標(biāo)對(duì)標(biāo)”的方式，汲取先進(jìn)的管理理念和管理方式，修訂完善制度辦法，重新建立管理體系，為推動(dòng)公司管理整體升級(jí)、實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

糧食集團(tuán)綜合辦公室、黨群人力部、審計(jì)風(fēng)控部、倉(cāng)儲(chǔ)管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加學(xué)習(xí)。

王 磊  撰稿/攝影