筑牢防線 守住底線

全面推動2024年安全生產和維穩工作走深走實

12月27日，農投集團召開2024年度安全生產和信訪維穩工作會議。會議主要任務是深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產和維穩工作重要論述重要指示批示精神，認真落實省委、省政府和省國資委具體工作安排，系統總結2023年集團安全生產和維穩工作，明確2024年工作目標任務。

會議指出，集團總體工作目標是“全力打贏扭虧為盈翻身仗，向著A類企業沖刺進軍，奮力躋身吉林省屬國企第一方陣”安全是企業發展的前提，穩定是企業強盛的基礎，做好安全生產和維穩工作既是一項必須完成的政治任務和政治責任。始終把安全放在“先于一切，重于一切，高于一切”的位置，按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，對安全維穩工作開展了全面排查和穩控，堅決遏制安全生產事故和集體進京訪事件的發生，為實現集團全年總體工作目標營造了安全和諧的環境。

受黨委書記、董事長王成委托，集團黨委委員、副總經理張帆出席會議并講話。張帆對2023年安全和維穩工作給予了充分肯定，對各子公司、總部各部（室）作了有針對性的點評。他強調，集團全體員工要牢固樹立“紅線”意識，強化“底線”思維，堅決把安全生產和維穩工作擺在重要位置，始終把安全維穩放在“先于一切，重于一切，高于一切”的位置。

張帆強調，各公司、各本部門一是要切實做好歲末年初安全防范工作。元旦、春節將至，各類致災因素明顯增多，安全生產事故將處于多發期、易發期。省和國家“兩會”也將陸續召開，需要穩定的安全生產工作環境。集團總部、各子公司要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，深入落實安全生產“三管三必須”實施細則要求，緊盯重點領域、關鍵環節、主要問題，采取有效措施防范化解重大安全風險。二是要切實擔起安全生產政治責任。當前，集團的安全生產形勢依然嚴峻，務必高度重視，警鐘長鳴。集團總部、各子公司要充分認識做好安全生產工作的極端重要性，要牢固樹立“紅線”意識，強化“底線”思維。堅決把安全生產工作擺在首要位置，從嚴從細從實抓好各項工作，堅決防范遏制生產安全事故發生。三是要層層壓實安全維穩主體責任。企業是安全生產和信訪維穩的主體，是安全生產和信訪維穩的第一道防線。集團各子公司、總部各部（室）要按照《安全法》《信訪條例》具體要求，壓緊壓實安全生產和信訪維穩主體責任，要盡快建立和完善各部門、各崗位的安全生產和信訪維穩職責分工，形成層層壓實、層層落實、全員參與、齊抓共管的安全維穩管理體系。四是要持續做好風險管控和隱患排查整治。風險管控和隱患排查整治是安全監管最根本最經常的一項工作，集團總部、各子公司要采用“四不兩直”的方式開展檢查工作，統籌用好專項檢查、交叉檢查、自查自糾等措施，全面加強隱患排查整治，切實化解系統性、規律性風險，確保查到實情，發現隱患，解決問題。五是要全面落實消防管理責任。消防事故的發生既有源自內在的特性，也存在各種各樣的突出因素，來不得半點馬虎和僥幸，來不得絲毫放松。各子公司要眼睛向下、再向下，逐條逐項對照檢查，不放過任何暫時安全的作業、任何感覺發生事故概率不高的風險隱患。對長時間使用大功率電器長時間無人看管，占用堵塞封閉消防通道的要堅決糾治。要加強廠區、庫區巡查，防止燃放煙花爆竹和燒荒等引發火災。要進一步檢修消防車、發電機、消防管網等設施設備，確保遇有突發火情能夠及時有效處置。六是要全面做好搶險救災應急準備。隨著全球的變化，各地頻繁遭遇極端天氣的襲擊，這些極端天氣一旦發生，嚴重影響集團生產經營活動。集團各子公司、總部各部（室）要進一步完善防范安全生產預報預警，預防工作機制和應急急救援體系建設，提高安全應急救援水平。

 集團安全生產部部長靳松主持會議，集團各子公司分管負責人、集團總部各部（室）負責人參加會議。

                                                                                                                   尹鐘華 撰稿/攝影