新起點、譜新篇、堅定信心、扭虧脫困

大成集團總部機關搬遷到德惠園區(qū)辦公

2024年新年伊始，大成集團總部機關全部人員搬遷至德惠園區(qū)辦公。1月2日，在上班第一天，全體員工已在新的辦公場地有序開展工作。

2022年在省委、省政府和省國資委的高度關注下，在農(nóng)投集團的領導下，大成集團德惠園區(qū)復工復產(chǎn)，穩(wěn)定運營。2023年大成集團采取一系列改革重組，將低效無效資產(chǎn)剝離，目前僅保留德惠園區(qū)和興隆山園區(qū)。根據(jù)農(nóng)投集團工作部署，為進一步提升管理效率、降低管理成本，加強一線各項管理提升，大成集團決定總部全體人員搬遷至德惠園區(qū)辦公。

為最短時間完成搬遷，大成集團領導班子多次到德惠園區(qū)考察辦公區(qū)，并召開會議研究搬遷具體事宜。各部門負責人在研究制定本部門搬遷方案同時，積極疏導因辦公地點搬遷而引起的職工思想波動。大成集團綜合辦公室利用元旦假期組織相關人員加班加點搬遷。搬到德惠園區(qū)辦公后，集團總部人員每天5點多就要從長春坐班車出發(fā)，晚上7點左右才能到家，且多數(shù)員工都處于上有老、下有小的年齡，需要克服較大的生活困難。集團各部門負責人積極與員工溝通，了解他們的困難，傾聽員工的訴求，經(jīng)過耐心細致的思想工作，打消了員工的顧慮，疏導了員工的心理波動，為搬遷到新的辦公環(huán)境后更好的開展工作打下了良好基礎。

此次搬遷，是大成集團黨委堅決貫徹落實省委、省政府、省國資委、農(nóng)投集團支持大成集團改革脫困的具體體現(xiàn)，展示了全體員工與大成共進退的決心。集團總部下沉到一線，垂直服務，為生產(chǎn)企業(yè)分憂解難，工作效率大大提升，增強了一線員工信心。同時，此次搬遷也大大降低了集團管理成本，僅興隆山辦公樓采暖費一項每年就節(jié)約費用近百萬元。同時，保潔保衛(wèi)人員也相對減少，每年可節(jié)約人工成本近20萬元。

接下來，大成集團將以德惠園區(qū)為新起點，聚集主責主業(yè)，深化技術改革，不斷積小勝為大勝，緊緊依靠廣大員工奮力實現(xiàn)改革脫困的總體目標，爭取續(xù)寫新的輝煌篇章。

 張愛博 撰稿

 胡雪萍 攝影