11
01
2024
凝心聚力強(qiáng)主業(yè),攻堅破難促發(fā)展,助力農(nóng)投集團(tuán)沖頂A類企業(yè)
——生態(tài)食品公司召開2024年度工作會議
1月11日,生態(tài)食品公司召開2024年度工作會議,回顧總結(jié)2023年度全面工作,安排部署2024年度工作目標(biāo)任務(wù),做到早謀劃、早布局、早實施,為農(nóng)投集團(tuán)沖頂A類企業(yè)貢獻(xiàn)力量!
會議由公司副總經(jīng)理王東彪主持,公司黨支部書記、執(zhí)行董事馬闖作年度工作報告。2023年,生態(tài)食品公司較好完成了農(nóng)投集團(tuán)年初下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),銷售業(yè)績的大幅度提升,不僅提高了企業(yè)知名度,產(chǎn)品的市場占有率和品牌影響力也在持續(xù)擴(kuò)大。在全體員工的共同努力下,公司先后榮獲了中國十佳糧油區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)品牌、吉林省專精特新企業(yè)、吉林省放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程米面油示范配送中心、米面油示范銷售店、鮮食玉米示范加工企業(yè)、遼源市專精特新企業(yè)、吉林省百佳農(nóng)產(chǎn)品基地、百佳農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商、百佳農(nóng)產(chǎn)品品牌等榮譽(yù)。
會議指出,2023年,面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢及巨大的市場競爭的雙重壓力,在集團(tuán)黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,生態(tài)食品公司緊緊圍繞以“農(nóng)產(chǎn)品加工與制造”這一主業(yè),以“躋身省內(nèi)鮮食玉米行業(yè)前三”為目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、頑強(qiáng)進(jìn)取,較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。在這一年里,堅持黨建引領(lǐng),高效賦能助力企業(yè)發(fā)展,始終堅持“兩個一以貫之”,認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度;全力推行“三精管理”理念,賦能企業(yè)提升價值創(chuàng)造能力,積極開展對標(biāo)一流價值創(chuàng)造行動,注重以市場為導(dǎo)向,以效益為中心組織生產(chǎn)運(yùn)營,抓好成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)要素管控,在增產(chǎn)提質(zhì)、文化引領(lǐng)方面下足了功夫;以認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生為目標(biāo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,著力防范化解重大安全風(fēng)險,堅持全面治標(biāo)與源頭治本相結(jié)合,堅持重點(diǎn)整治與系統(tǒng)整治相結(jié)合,堅持集中整治與長效整治機(jī)制相結(jié)合,2023年度安全重點(diǎn)工作任務(wù)完成率100%,為公司的安全、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基石;嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度,不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、降低行政運(yùn)行成本、完善內(nèi)控機(jī)制,使“會過日子,過緊日子”理念深入人心。
會議深刻剖析了一年來工作中存在的問題和不足,指出公司整體運(yùn)行的系統(tǒng)性不強(qiáng),還存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象;大局意識不強(qiáng),在如何對待個人與集體關(guān)系上認(rèn)識還不到位;團(tuán)結(jié)意識還要進(jìn)一步提高,缺乏有效的溝通,導(dǎo)致信息傳遞不及時、不準(zhǔn)確。
會議指出,公司要圍繞集團(tuán)總體目標(biāo)重點(diǎn),抓住主業(yè)鞏固鮮食玉米生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)成果,順應(yīng)市場需求,創(chuàng)新經(jīng)營策略,拓展采銷渠道,拓寬營銷體系,深耕食品細(xì)加工產(chǎn)業(yè),力爭鮮食玉米產(chǎn)銷量位居全省前列;要持續(xù)推動“三精管理”走深走實。在資產(chǎn)管理上有突破,在品牌建設(shè)上有收獲,防范化解重大安全風(fēng)險和信訪隱患;要按照中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度有關(guān)建設(shè)要求,繼續(xù)強(qiáng)化黨對公司全方位的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),繼續(xù)開展“黨在心中、食在農(nóng)投、匠心打造、生態(tài)食安”黨建品牌創(chuàng)建活動,促進(jìn)黨建工作與公司中心工作深度融合,讓黨的主張成為公司最強(qiáng)音,讓黨建成為公司發(fā)展源動力,不斷推動公司黨建工作全面進(jìn)步全面過硬、產(chǎn)品質(zhì)量全面提高。培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀年輕黨員,引領(lǐng)和帶動其發(fā)揮崗位先鋒模范作用,將黨的建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)與推動公司高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合。
會議強(qiáng)調(diào),農(nóng)投集團(tuán)已經(jīng)吹響了全力實施A計劃的沖鋒號,發(fā)起沖頂A類企業(yè)的總攻,生態(tài)食品公司作為集團(tuán)的主力軍、先鋒隊、尖刀連,要有“朝受命、夕飲冰、晝無為、夜難寐”的思想覺悟,以破釜沉舟的決心,背水一戰(zhàn)的勇氣,“攻城拔寨”的沖勁,助力農(nóng)投集團(tuán)打贏扭虧為盈翻身仗,為未來成功組建新型大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量!
葛曉亮 撰稿
聶向林 攝影