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農(nóng)投先鋒 | 年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人事跡展播(四)

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05
2024

農(nóng)投先鋒 | 年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人事跡展播(四)


門宏彬同志現(xiàn)任農(nóng)投糧食集團(tuán)倉儲(chǔ)部副經(jīng)理,多年來從事糧食收儲(chǔ)、礦山、建筑、危化品等多領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作,被評(píng)為省級(jí)安全生產(chǎn)專家,國家注冊(cè)安全工程師、安全評(píng)價(jià)師、ISO三體系內(nèi)審員。

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2022年,他作為主起草人編制了《糧食收儲(chǔ)企業(yè)安全操作規(guī)程編制指南》。2023年,參與了省糧食和物資儲(chǔ)備局編制的《物資儲(chǔ)備單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定規(guī)范》,有效彌補(bǔ)了糧食行業(yè)安全管理的空白,為提高吉林省糧食行業(yè)安全管理水平做出貢獻(xiàn)。同時(shí),利用所學(xué)專業(yè)知識(shí)和14年企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套適用于儲(chǔ)糧企業(yè)的安全生產(chǎn)管理方法,并在國家級(jí)刊物《中國糧食經(jīng)濟(jì)》發(fā)表文章“貢獻(xiàn)國有企業(yè)力量,堅(jiān)決守牢安全防線”。文章圍繞新形勢(shì)下如何統(tǒng)籌發(fā)展與安全,如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,如何履行國有企業(yè)職責(zé),如何為糧食安全貢獻(xiàn)國有企業(yè)力量進(jìn)行了論述,相關(guān)內(nèi)容得到了國家糧儲(chǔ)局認(rèn)可并發(fā)表,在行業(yè)內(nèi)推廣,同時(shí)也提升了糧食集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)的知名度。

為提高企業(yè)科技水平,門宏彬通過認(rèn)真研究和申報(bào),于2023年取得了國家知識(shí)和產(chǎn)權(quán)局頒布的著作權(quán)證書,研究方向?yàn)榇竺状鎯?chǔ)系統(tǒng)。此項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用能夠提高企業(yè)大米加工環(huán)保性能,進(jìn)而提升糧食品質(zhì),能夠提高糧食企業(yè)安全儲(chǔ)糧能力,降低糧食損耗,進(jìn)一步提高大米加工存儲(chǔ)科學(xué)化管理水平。

作為一名安全生產(chǎn)管理人員,門宏彬始終牢記主責(zé)主業(yè),以加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,穩(wěn)中向好為工作重點(diǎn),每年年初就制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃落實(shí)具體工作。通過與所屬各分子公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,督促糧食集團(tuán)各分子公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;通過定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,督促各分子公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,及時(shí)落實(shí)隱患整改;通過組織教育培訓(xùn),提高企業(yè)從業(yè)人員安全管理水平,逐步夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ);通過開展應(yīng)急演練,及時(shí)完善《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,確保預(yù)案的適用性和使用性,提高所屬各分子公司應(yīng)急處突能力。

他還積極學(xué)習(xí)、及時(shí)掌握各項(xiàng)國家?guī)头稣撸c公司各分子公司一同努力,積極爭(zhēng)取幫扶資金,解決企業(yè)自有資金不足無法購建新儲(chǔ)糧設(shè)施和新型機(jī)械設(shè)備等難題,有效地提高了企業(yè)收儲(chǔ)功能,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,較大幅度提高了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在做好安全生產(chǎn)管理工作的同時(shí),門宏彬負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)購建和日常管理,每年按照公司管理要求定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),通過盤點(diǎn)確保國有資產(chǎn)賬實(shí)相符,防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)安全。2023年,門宏彬組織搭建了企業(yè)內(nèi)部大宗物資競(jìng)采平臺(tái),通過平臺(tái)采購企業(yè)烘干用煤15000余噸,從而保證了大宗物資采購的公平公正,吸引了更多的優(yōu)質(zhì)客戶參與競(jìng)采,在強(qiáng)化質(zhì)量保證的同時(shí),有效降低了企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用,提高了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

劉紋瑀 撰稿/攝影


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