開拓奮進(jìn) 攻堅(jiān)克難 以創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新征程

吉農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展工作會(huì)議

8月9日，吉林省農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司召開高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展工作會(huì)議。會(huì)上聽取了集團(tuán)總部各部室、所屬二級(jí)企業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展工作思路匯報(bào)。會(huì)議號(hào)召全體干部員工開拓奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，以創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新征程。集團(tuán)黨委書記、董事長王成作講話。

會(huì)議指出，2024年是新中國成立75周年，是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年。農(nóng)發(fā)集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)決落實(shí)省委省政府、省國資委國企改革優(yōu)化重組的決策部署，充分發(fā)揮企業(yè)底蘊(yùn)優(yōu)勢，定戰(zhàn)略、調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)核心、促協(xié)同，拓市場、謀創(chuàng)新，抓管理、提效能，聚人才、興文化，初步構(gòu)建起戰(zhàn)略清晰、創(chuàng)新引領(lǐng)、主業(yè)突出、治理現(xiàn)代的發(fā)展新格局。

會(huì)議要求，各級(jí)企業(yè)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，全面落實(shí)集團(tuán)公司賦予的主責(zé)主業(yè)，不斷完善治理體系，激發(fā)人才活力，培育發(fā)展動(dòng)能，持續(xù)提高科技創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造能力，增強(qiáng)核心競爭力和核心功能，為集團(tuán)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)貢獻(xiàn)農(nóng)發(fā)人的智慧和力量。一要提高站位，統(tǒng)一思想，站在講政治的高度認(rèn)識(shí)和把握創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。各級(jí)企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)新發(fā)展階段創(chuàng)新的重大意義，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的極端重要性和緊迫性。要知道抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來，是推動(dòng)我們行穩(wěn)致遠(yuǎn)的必然要求。二要找準(zhǔn)定位，結(jié)合實(shí)際，把創(chuàng)新的核心地位貫穿到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。各級(jí)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新管理模式和工作方法，按照各自條線多思考集團(tuán)發(fā)展所面臨的問題和解決的辦法，要找準(zhǔn)自身功能定位，聚焦市場機(jī)制難以解決的突出短板弱項(xiàng)，加強(qiáng)與科研院所、頭部企業(yè)合作，打造創(chuàng)新平臺(tái)，建設(shè)創(chuàng)新載體，加強(qiáng)原創(chuàng)技術(shù)的需求牽引、源頭供給、資源配置和產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用。要進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)，做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，發(fā)揮應(yīng)有水平。要借助外力助推企業(yè)拓展業(yè)務(wù)、破解瓶頸、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。三要目標(biāo)牽引，結(jié)果交賬，務(wù)求創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展取得扎實(shí)成果。各級(jí)企業(yè)要堅(jiān)持自我加壓，對(duì)標(biāo)行業(yè)水平，科學(xué)確定具有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更好運(yùn)營和管理效果。要強(qiáng)化薪酬績效聯(lián)動(dòng)，營造多勞多得、爭先創(chuàng)優(yōu)、有為才有位的競爭氛圍。要建立糾錯(cuò)容錯(cuò)機(jī)制，破除制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬，不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)新實(shí)力。要建強(qiáng)人才隊(duì)伍，做好人才引育工作，不斷擴(kuò)充創(chuàng)新人才儲(chǔ)備，打造專業(yè)化經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，把握新形勢、搶抓新機(jī)遇、謀劃新發(fā)展，各級(jí)企業(yè)要保持戰(zhàn)略的堅(jiān)定性，以系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持市場導(dǎo)向，提升企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)核心功能。要加大改革攻堅(jiān)力度，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顒χ鞒謺?huì)議，集團(tuán)班子成員、集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人，二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，劃入企業(yè)負(fù)責(zé)人，相關(guān)部室業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。

來源：運(yùn)營管理部 王 丹

初審：婁 毅

復(fù)審：杜憲宇

終審：周文學(xué)

攝影：王 丹