黨委副書記、總經(jīng)理楊劍帶隊赴生態(tài)食品公司開展生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)研

8月21日，農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理楊劍帶隊赴生態(tài)食品公司走訪調(diào)研，了解企業(yè)7月末生產(chǎn)運營情況。

調(diào)研期間，專門到鮮食玉米加工生產(chǎn)線查看了運行情況，到生產(chǎn)線觀摩廊道觀看了公司標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程，并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和業(yè)務(wù)人員深入交流，探討企業(yè)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、新品研發(fā)、市場拓展等情況。

楊劍指出，生態(tài)食品公司要堅定貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想，錨定高質(zhì)量追趕跨越發(fā)展首要任務(wù)不動搖，進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化品牌優(yōu)勢，提升核心競爭力，用心用情做好企業(yè)，全力以赴搞經(jīng)營、抓效益、促發(fā)展，為農(nóng)發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

楊劍要求，一要堅持正確的戰(zhàn)略選擇，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營思路。切實把握市場對高質(zhì)量產(chǎn)品的需求，堅持改革創(chuàng)新，加快提質(zhì)增效，有效提升自身核心競爭力，不斷完善人才引進(jìn)培育機(jī)制，持續(xù)提升研發(fā)創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)品附加值。二要有效經(jīng)營，對經(jīng)營要有深刻認(rèn)識，要做有營收的利潤和有現(xiàn)金流的利潤。三要整合資源，內(nèi)部資源要重新利用，外部資源要整合放大。要保持戰(zhàn)略定力，堅守聚焦主業(yè)，順應(yīng)市場變革，優(yōu)化發(fā)展策略，為消費者提供更多高品質(zhì)的綠色、健康的特色生態(tài)產(chǎn)品，打造農(nóng)發(fā)生態(tài)食品品牌。四要價值創(chuàng)造，要把企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值放在首位，賽道選對，產(chǎn)品選好，要從產(chǎn)品市場、資本市場上創(chuàng)造價值。五要建立共享機(jī)制，降低市場壁壘，優(yōu)化資源配置，充分利用好各方資源，一起干好，一起賺錢。六要弘揚企業(yè)家精神，生態(tài)食品領(lǐng)導(dǎo)班子年齡比較年輕化，要體現(xiàn)責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、堅守。站位要高、性格要堅強(qiáng)、視野要廣闊。要嚴(yán)格落實食品安全主體責(zé)任，牢牢守住安全紅線，時時強(qiáng)化安全監(jiān)管，全流程全鏈條全方位確保消費者“舌尖上的安全”。

楊劍強(qiáng)調(diào)，生態(tài)食品公司要快速成長，把產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大，做農(nóng)發(fā)集團(tuán)支柱性產(chǎn)業(yè)，爭取在1-3年內(nèi)實現(xiàn)大跨越，奮力跑出生態(tài)食品公司高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”，勇當(dāng)“助跑者”，爭做“領(lǐng)跑者”，超額完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，為農(nóng)發(fā)集團(tuán)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

    集團(tuán)副總經(jīng)理張帆、財務(wù)管理部廖永華、運營管理部婁毅及相關(guān)業(yè)務(wù)人員陪同調(diào)研，生態(tài)食品公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員參加會議。

來源：運營管理部 王 丹

攝影：王 丹

初審：婁 毅

復(fù)審：杜憲宇

終審：周文學(xué)