吉林省農業發展集團戰略研討

以排頭兵之姿，戰略引領農業新未來

12月19日，農發集團召開戰略研討會。會議旨在貫徹黨的二十屆三中全會、中央經濟工作會、中央農村工作會議精神，落實省委省政府、省國資委工作要求，以“培育萬億級大農業產業集群，加快建設現代農業大基地、大企業、大產業，提升糧食綜合生產能力”為宗旨，以建設現代化大農業為主攻方向，著重發展農業新質生產力，堅持“12347”發展戰略，做實農業資源開發與利用、農畜產品加工與制造、農業綜合管理與服務新三大主業。

研討會由農發集團黨委書記、董事長王成主持。各子公司負責人圍繞2025年工作思路以及2025-2027年發展規劃展開深入且細致的闡述，充分展現對未來發展的深度思考與精心布局。領導班子成員從戰略考量、形勢研判、策略建議等方面出發，初步明確了未來一段時期的發展策略和工作方向，為2025-2027年發展戰略奠定基礎。

會議指出，要堅決摒棄那些“不行”的思維定式與阻礙因素，把“不可能”變為“可能”。一是集團發展路線必須錨定高質量發展路徑，實現顯著進位，以此推動各項工作邁向新高度、取得新突破。二是企業要以科技創新為引領，全方位撬動產業升級、模式革新與效能提升。同時，要高度重視行業標準的規范與導向作用，合理規劃布局，有序推進工作。三是領導干部要以正確的政績觀作為內在驅動力,堅持從企業長遠戰略考量出發，以腳踏實地、真抓實干的態度，把精力聚焦在打基礎、利長遠的實事上。

會議強調，農發集團要堅決扛起國有企業使命擔當，堅定改革信心、勇當排頭兵。圍繞農產品精深加工、智慧農機、現代種業、數字農業、農業資源高效利用等方面，聚焦市場機制難以解決的突出短板弱項，加強與科研院所、頭部企業合作，打造創新平臺，建設創新載體，做好農業全產業鏈“拾遺補缺”文章，推動企業實現高質量可持續發展。

農發集團領導班子成員、中層以上干部、各子公司負責人出席會議。

來源：戰略發展部 董月恒

攝影：劉金子

初審：劉 陽

復審：杜憲宇

終審：周文學