攻堅克難勇毅前行 錨定目標真抓實干

——糧食集團召開2025年度工作會議暨經營目標責任書簽訂儀式

3月15日上午，糧食集團召開2025年度工作會議暨經營目標責任書簽訂儀式，深入貫徹農發集團年度工作會議精神，全面總結2024年的各項工作，并精心謀劃部署2025年重點任務，簽訂目標責任書。號召全體干部職工以新的風貌迎接挑戰，以新的舉措破解難題，以新的思路謀求發展，確保全年各項重點工作取得扎實成效。

會上，公司黨委副書記、總經理王志遠作年度工作報告，全面回顧了2024年的工作成果。2024年是公司應對復雜形勢，破解難題、擔當作為、轉型發展的關鍵一年。一年來，在農發集團的堅強領導下，公司緊密圍繞中心工作，在市場化經營、降本增效、三精管理等工作方面取得顯著進展，核心指標屢創新高，為加快公司轉型發展注入了強大信心和動力。

會議明確，2025年，公司要緊緊圍繞農發集團“12347”發展戰略，以農發集團總體工作目標為指引，秉承“貿易為主、投資為輔、為農民解困、為企業存糧”的經營理念，錨定“扭虧增盈”總目標，重點圍繞2025年度主要經營目標和“5+5”重點工作任務，實現各項經濟指標明顯進位，為農發集團奮力開創高質量發展做出應有的貢獻。

會議對農發集團總經理楊劍同志提出的“六個聚焦”內容進行宣貫，并強調，“六個聚焦”為公司的經營管理提供清晰思路和有力指導，為新年度公司順利完成目標任務，實現高質量發展注入強勁動力。

會上，由總經理王志遠同志與各分子公司主要負責人、本部各部室負責人逐一簽訂2025年度經營目標責任書。會議強調，責任書不僅是承諾，更是行動指南，各級管理者要強化契約精神，用實際行動踐行承諾，以目標倒逼進度，以責任激發動能，推動各項目標責任的高效落實。

公司黨委書記、董事長婁毅同志作總結講話。從公司的歷史、現狀及未來發展三個維度，分享自己履職三個月來的深刻體會。婁毅同志充分肯定了2024年經理層的工作成績，同時客觀指出存在的問題與不足，并為公司的未來發展指明了方向。他指出，2025年不僅是“十四五”規劃的收官之年，更是公司謀篇布局的關鍵之年。面對機遇與挑戰并存的糧食市場，公司將充分發揮省屬國企平臺的價值和完整的倉儲體系優勢，完善正向激勵機制，加大科技創新投入，強化風險管控，精準實施六項經營模式，加快市場化轉型，提升貿易經營能力，保持戰略定力，確保2025年規劃目標的順利實現。

婁毅強調，2025年是充滿希望與挑戰的一年，公司全體干部職工要以“功成不必在我，功成必定有我”的胸懷境界，腳踏實地，上下一心，共同努力，全力完成工作目標，不負農發集團的期望與重托。

糧食集團本部中層以上領導干部、分子公司主要負責人、駐企會計等在主會場參加會議，其他人員分別在23個視頻分會場參加會議。

來源：糧食集團 劉 麗

攝影：劉 磊

初審：劉紋瑀

復審：杜憲宇

終審：周文學