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糧食集團(tuán)召開2025年度工作會(huì)議暨經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式

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03
2025

攻堅(jiān)克難勇毅前行 錨定目標(biāo)真抓實(shí)干

——糧食集團(tuán)召開2025年度工作會(huì)議暨經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式

 

3月15日上午,糧食集團(tuán)召開2025年度工作會(huì)議暨經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式,深入貫徹農(nóng)發(fā)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神,全面總結(jié)2024年的各項(xiàng)工作,并精心謀劃部署2025年重點(diǎn)任務(wù),簽訂目標(biāo)責(zé)任書。號(hào)召全體干部職工以新的風(fēng)貌迎接挑戰(zhàn),以新的舉措破解難題,以新的思路謀求發(fā)展,確保全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得扎實(shí)成效。

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會(huì)上,公司黨委副書記、總經(jīng)理王志遠(yuǎn)作年度工作報(bào)告,全面回顧了2024年的工作成果。2024年是公司應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì),破解難題、擔(dān)當(dāng)作為、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),在農(nóng)發(fā)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊密圍繞中心工作,在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、降本增效、三精管理等工作方面取得顯著進(jìn)展,核心指標(biāo)屢創(chuàng)新高,為加快公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了強(qiáng)大信心和動(dòng)力。

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會(huì)議明確,2025年,公司要緊緊圍繞農(nóng)發(fā)集團(tuán)“12347”發(fā)展戰(zhàn)略,以農(nóng)發(fā)集團(tuán)總體工作目標(biāo)為指引,秉承“貿(mào)易為主、投資為輔、為農(nóng)民解困、為企業(yè)存糧”的經(jīng)營(yíng)理念,錨定“扭虧增盈”總目標(biāo),重點(diǎn)圍繞2025年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和“5+5”重點(diǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯進(jìn)位,為農(nóng)發(fā)集團(tuán)奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

會(huì)議對(duì)農(nóng)發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)顒ν咎岢龅摹傲鶄€(gè)聚焦”內(nèi)容進(jìn)行宣貫,并強(qiáng)調(diào),“六個(gè)聚焦”為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供清晰思路和有力指導(dǎo),為新年度公司順利完成目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

會(huì)上,由總經(jīng)理王志遠(yuǎn)同志與各分子公司主要負(fù)責(zé)人、本部各部室負(fù)責(zé)人逐一簽訂2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議強(qiáng)調(diào),責(zé)任書不僅是承諾,更是行動(dòng)指南,各級(jí)管理者要強(qiáng)化契約精神,用實(shí)際行動(dòng)踐行承諾,以目標(biāo)倒逼進(jìn)度,以責(zé)任激發(fā)動(dòng)能,推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任的高效落實(shí)。

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公司黨委書記、董事長(zhǎng)婁毅同志作總結(jié)講話。從公司的歷史、現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展三個(gè)維度,分享自己履職三個(gè)月來(lái)的深刻體會(huì)。婁毅同志充分肯定了2024年經(jīng)理層的工作成績(jī),同時(shí)客觀指出存在的問(wèn)題與不足,并為公司的未來(lái)發(fā)展指明了方向。他指出,2025年不僅是“十四五”規(guī)劃的收官之年,更是公司謀篇布局的關(guān)鍵之年。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的糧食市場(chǎng),公司將充分發(fā)揮省屬國(guó)企平臺(tái)的價(jià)值和完整的倉(cāng)儲(chǔ)體系優(yōu)勢(shì),完善正向激勵(lì)機(jī)制,加大科技創(chuàng)新投入,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,精準(zhǔn)實(shí)施六項(xiàng)經(jīng)營(yíng)模式,加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,提升貿(mào)易經(jīng)營(yíng)能力,保持戰(zhàn)略定力,確保2025年規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

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婁毅強(qiáng)調(diào),2025年是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年,公司全體干部職工要以“功成不必在我,功成必定有我”的胸懷境界,腳踏實(shí)地,上下一心,共同努力,全力完成工作目標(biāo),不負(fù)農(nóng)發(fā)集團(tuán)的期望與重托。

糧食集團(tuán)本部中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、分子公司主要負(fù)責(zé)人、駐企會(huì)計(jì)等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,其他人員分別在23個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

 

來(lái)源:糧食集團(tuán) 劉 麗

攝影:劉 磊

初審:劉紋瑀

復(fù)審:杜憲宇

終審:周文學(xué)


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